À Queenston, nous nous spécialisons dans l'aide aux conseillers financiers pour la transition transparente de leurs pratiques d'un concessionnaire à l'autre. Ce processus délicat exige de la discrétion, une bonne connaissance de l'industrie et un engagement à préserver vos actifs et vos relations avec les clients. Voici comment nous vous guidons à chaque étape du processus :

Étape 1 : Rencontre avec le conseiller

Notre processus commence par une consultation confidentielle. Au cours de cet entretien, nous prenons connaissance des caractéristiques uniques de votre cabinet, notamment

• Grille actuelle et structure de rémunération.
• les primes et les actifs sous gestion (AUM).
• Soutien administratif et de conformité existant.
• Vos objectifs à long terme et vos besoins spécifiques.

Cela nous permet de bien comprendre vos priorités.

Étape 2 : Mandat à Queenston

Nous vous demandons de nous mandater formellement pour représenter vos intérêts. Cette étape :

• Nous autorise à exploiter notre réseau de contacts dans l'industrie.
• Il n'y a pas de frais pour vous.
• Vous pouvez nous faire confiance pour évaluer toute offre de manière indépendante, y compris celles que vous recevez en dehors de nos efforts.

Ce partenariat nous permet de défendre efficacement vos intérêts.

Étape 3 : Élaboration de la feuille de route

Nous créons un document d'une page résumant vos besoins et vos objectifs. Ce document est conçu pour communiquer vos priorités de manière claire et concise aux entreprises potentielles. Il est revu et approuvé par vous avant d'être distribué, ce qui garantit qu'il est conforme à vos objectifs.

Étape 4 : Sensibilisation ciblée

Grâce à notre vaste réseau, nous identifions les entreprises qui correspondent à vos besoins. En outre, nous vous invitons à nous faire part de vos suggestions concernant les entreprises que vous souhaiteriez que nous contactions. Cette étape combine vos idées avec notre expertise du marché pour une portée maximale.

Étape 5 : Comparaison des offres

Une fois les offres reçues, nous établissons un tableau comparatif complet. Cette analyse porte sur six facteurs essentiels :

• Soutien administratif.
• Ressources en matière de conformité.
• Accès aux marchés.
• Grille actuelle et structure de rémunération.
• Offres technologiques.
• Force de la marque.

Nous vous rencontrons pour vous présenter le tableau, vous expliquer les offres et répondre à vos questions.

Étape 6 : Réunions avec les entreprises intéressées

Nous organisons des réunions entre vous et les décideurs des entreprises présélectionnées. Ces discussions sont l'occasion de poser des questions, d'évaluer l'adéquation culturelle et d'obtenir des informations plus approfondies sur les plateformes des entreprises.

Étape 7 : Sélection et négociation

Une fois que vous avez choisi une entreprise, nous menons les négociations en votre nom. Notre objectif est d'obtenir les conditions les plus favorables tout en nous alignant sur vos aspirations professionnelles.

Étape 8 : Transfert sans couture

Nous vous aidons à gérer les aspects pratiques de la transition de vos actifs et de vos clients vers le nouveau concessionnaire. En nous appuyant sur notre expertise du secteur, nous garantissons un processus efficace et sans heurts.

Pourquoi Embaucher Queenston?

Nos services de transition sont les suivants

• Confidentiel. La protection de votre vie privée est notre priorité absolue.
• Sur mesure. Chaque processus est personnalisé pour répondre à vos besoins.
• Gratuits. Nos services sont gratuits.

There’s no reason not to partner with Queenston for your next career move. Let us help you find the perfect fit for your practice, ensuring both continuity and growth.