{"id":3971,"date":"2023-04-27T19:04:10","date_gmt":"2023-04-27T19:04:10","guid":{"rendered":"https:\/\/testsite.socialitemediamarketing.ca\/?p=3971"},"modified":"2023-04-27T19:07:01","modified_gmt":"2023-04-27T19:07:01","slug":"maximisez-la-valeur-de-votre-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/queenston.net\/fr\/maximisez-la-valeur-de-votre-entreprise\/","title":{"rendered":"Maximisez la valeur de votre entreprise"},"content":{"rendered":"
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MAXIMISER LA VALEUR DE VOTRE ENTREPRISE<\/strong><\/h3>

Par\u00a0 Jerry Butler\u00a0<\/strong><\/span><\/p>

AUGMENTER LA VALEUR INTRINSEQUE<\/p>

INTRODUCTION<\/p>

La valeur intrins\u00e8que est la valeur d’une entreprise sur une base autonome. Il s’agit d’un investissement pur calcul\u00e9 pour ne pas modifier la structure de base de l’entreprise.<\/p>

Dans toutes les entreprises, de nombreux domaines peuvent \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s pour augmenter la productivit\u00e9 et donc la rentabilit\u00e9, ce qui augmentera la valeur intrins\u00e8que sans changements dramatiques pour l’entreprise. Certains de ces domaines suivent.<\/p>

STRUCTURE D’ENTREPRISE<\/p>

Au Canada, nous avons une exon\u00e9ration des gains en capital de 800 000 $ lors de la vente des actions d’une soci\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e. Malgr\u00e9 cette manne potentielle, la plupart des conseillers ne se sont pas incorpor\u00e9s. M\u00eame une vente relativement “petite” d’actions pour 200 000 $ entra\u00eenerait une \u00e9conomie d’imp\u00f4t de 46 000 $ au taux d’imposition marginal le plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>

Il est tr\u00e8s important d’avoir un bilan propre. C’est-\u00e0-dire, pas de biens et de dettes personnels, pas d’avis juridiques en suspens, d\u00e9clarer tous les contrats de location-acquisition, etc.<\/p>

QUALIT\u00c9 DE VOTRE MARQUE<\/p>

Le terme Marque signifie diff\u00e9rentes choses pour diff\u00e9rentes personnes. Qu’est-ce que c’est – c’est la perception de ce que signifie cette marque pour les autres qui vous connaissent ou connaissent l’entreprise. Ce qu’il n’est pas, c’est quelque chose qui est l\u00e0 \u00e0 certains moments ou qui n’est pas l\u00e0 \u00e0 d’autres moments. Par cons\u00e9quent, chaque individu et chaque entit\u00e9 a une marque – certaines perceptions peuvent \u00eatre bonnes, d’autres peuvent \u00eatre mauvaises, la plupart sont probablement inexistantes. La cl\u00e9 dans le domaine de la pratique financi\u00e8re est \u00ab\u00a0quelle est la perception de ceux qui connaissent la marque\u00a0?\u00a0\u00bb c’est-\u00e0-dire l’entit\u00e9. La deuxi\u00e8me et la plus importante partie de votre marque est “est-elle transf\u00e9rable”. Si quelqu’un rach\u00e8te votre entreprise, la marque deviendra-t-elle la sienne ? Lorsque la marque a une valeur positive, l’acheteur doit payer plus.<\/p>

Un ph\u00e9nom\u00e8ne courant dans le secteur des conseillers financiers consiste \u00e0 donner votre nom \u00e0 l’entreprise. Dans la plupart des cas, m\u00eame si vous avez cr\u00e9\u00e9 une marque favorable, votre marque n’est pas transf\u00e9rable \u00e0 un nouvel acheteur.<\/p>

QUALIT\u00c9 DES SYST\u00c8MES<\/p>

C’est une \u00e9norme opportunit\u00e9 d’augmenter la valeur de votre entreprise. Il est si important d’avoir un syst\u00e8me de gestion des contacts en place. Ceci est important du point de vue du marketing pour les clients et prospects, du point de vue de la conformit\u00e9 et d’un processus en place pour rester en contact r\u00e9gulier avec vos clients.<\/p>

En outre, un syst\u00e8me logiciel doit \u00eatre en place pour pr\u00e9parer des plans financiers pour les clients et prospects. Il devrait \u00e9galement y avoir un syst\u00e8me en place pour revoir p\u00e9riodiquement ces plans avec les clients avec les ajustements appropri\u00e9s apport\u00e9s.<\/p>

Ces processus de productivit\u00e9 ne peuvent \u00eatre mis en place qu’avec des logiciels et du mat\u00e9riel actuels, ainsi que des employ\u00e9s capables de piloter ces processus.<\/p>

QUALIT\u00c9 DE LA TR\u00c9SORERIE<\/p>

C’est le domaine le plus \u00e9vident que les acheteurs veulent examiner, mais la plupart des conseillers passent tr\u00e8s peu de temps \u00e0 s’am\u00e9liorer. S’assurer que les commissions de suivi, annuelles et de renouvellement sont maximis\u00e9es peut augmenter vos revenus et augmenter la valeur de votre entreprise.<\/p>

Conna\u00eetre le revenu moyen par client et travailler \u00e0 l’am\u00e9liorer. Les actifs moyens par m\u00e9nage et l’\u00e2ge moyen par client sont tr\u00e8s importants lors de l’\u00e9valuation des partenaires de continuation potentiels.<\/p>

PLAN D’AFFAIRES INCLUANT LES OBJECTIFS DE VENTES\/D\u00c9PENSES<\/p>

Voulez-vous de la cr\u00e9dibilit\u00e9 dans vos comp\u00e9tences en gestion d’entreprise? Montrez \u00e0 un acheteur potentiel votre plan d’affaires annuel pour les 3 \u00e0 5 derni\u00e8res ann\u00e9es et vous \u00eates des chiffres r\u00e9els par rapport aux chiffres budg\u00e9t\u00e9s. Cela montrera au lecteur que vous savez comment g\u00e9rer votre entreprise et atteindre vos objectifs. Cela indiquera \u00e9galement au lecteur que vous \u00eates bien organis\u00e9 et professionnel. De plus, il montre \u00e0 quel point votre entreprise est productive et d\u00e9taille comment
dupliquer votre succ\u00e8s.<\/p>

BOUCLE DE R\u00c9TROACTION FINANCI\u00c8RE<\/p>

Les boucles de r\u00e9troaction sont le processus d’apprentissage le plus r\u00e9ussi connu. Fondamentalement, ils suivent le processus suivant\u00a0:<\/p>

  1. Identifier et quantifier les domaines \u00e0 am\u00e9liorer.<\/li>
  2. Fixez-vous des objectifs r\u00e9alisables dans ces domaines.<\/li>
  3. Mesurez les progr\u00e8s et comparez le r\u00e9el au budget.<\/li>
  4. Retournez au #1.<\/li><\/ol>

    Je recommande qu’une fois que vous avez une \u00e9valuation compl\u00e8te qui identifie les domaines qui peuvent \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s (section maximisation de la valeur), la d\u00e9finition des objectifs et leur examen au moins une fois par mois d\u00e9velopperont des habitudes productives qui continueront d’augmenter la valeur de votre entreprise et d’atteindre tes objectifs..<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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